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恒大印染:不对色就出缸,我们就这么“任性”,把盲染玩到极致!

时间:2017-11-03   访问量:4164

印染界的顶级玩法!【印染学习与交流】财爷采访报道,关于盲染,丁国定说,染色一次成功率的高低跟你的麻灰落水漂白还是有很大关系,麻灰落水漂白率高了成功率就高。但是我们所关注的不是数据上的,而是真正要落地的盲染一次成功率!这个盲染我们交了不少学费,比如不要除毛的,一般都是直接出缸。



盲染专家,品质决胜之道

——象山恒大印染之旅

采编:财爷 小白


每周日下午开例会,是恒大印染领导层的固定工作。通过例会总结上周工作,提出问题、讨论解决,同时为下一周的工作做准备。而丁国定说,无论什么时代,印染行业的问题是始终存在的


拜访恒大印染的总经理丁国定,是笔者计划很久了的。那就跟着财爷进入恒大印染!


丁国定说,无论什么时代,

印染厂的问题始终是存在的。


主要原因是市场对于品质的要求越来越高。曾经我们视作小瑕疵的东西,在如今的高端市场和客户看来,可能是完全不合格的产品。这对定位高端的恒大印染提出了更高的要求,不断革新,不断进步,每天都要比昨天做得更好,毕竟做印染厂这门技术活儿,没有百试不爽的“万精油”。

 

丁国定说,虽然现在客户的要求比以前高很多,但恒大印染的高端订单还是挺多的,比如说361度,每缸布都要测色,没有批料的布是不能够通过发货的。严苛的制度为产品品质奠定了基础。


▲恒大印染总经理丁国定


当今市场就像贫富差距越来越大的社会一样,正走向两个相反的极端,当你环顾优质产品的四周,你会发现更多的是堆积如山的廉价低端货,大家都有存在的理由,却各自走向不同的两端。丁国定说,从小范围来看,象山市场还可以,但绍兴市场因为历史原因的关系,可能就参差不齐了。

 

象山恒大主要做CVC面料,此外T/C的混纺、涤、莱卡也比较多。带莱卡的面料估计占到每日产量20%以上,涤大概是30几吨。丁国定说,现在利润率越来越低,主要是由于染料价格一直在涨,环保成本也在不断的加码。迫于环保节能生产压力,恒大去年跟东华大学合作,今年投了100多万,主要在中水回用这一块。



顺便谈到当今大学生就业问题,丁国定表达了自己的想法,现在有很多大学毕业生都对自己的发展规划没有清晰的认识,没有目标得过且过。当今大学毕业生浮躁之风盛行,都喜欢往一线大城市去工作生活,却很少有明确的职业规划,对未来充满迷茫。或许,这也是新一代求职的心态,比如在象山这样的小城,你给他工资一万块一个月,毕业以后马上到我这里来上班,时间长了他就不乐意了,他宁愿在杭州、上海挣个五六千。学染整专业的大学生,毕业后大多转行,即使做印染也做不长,行业内人才流失严重。

 


盲染,设备技术,很重要,

管理尤为突出


我们盲染一次成功率控制在93%左右,7%的回修率。这也是恒大印染经多年深入探索的成果。


关于盲染,丁国定说,染色一次成功率的高低跟你的麻灰落水漂白还是有很大关系,麻灰落水漂白率高了成功率就高。但是我们所关注的不是数据上的,而是真正要落地的盲染一次成功率!这个盲染我们交了不少学费,比如不要除毛的,一般都是直接出缸。有时候头缸放不准,这个布直接出来放一边,再进第二缸,我们最多连续放三缸。第一缸直接出来,发现色光不对,返回到技术科,马上调整,调整以后再下工艺,工艺下了以后再去准备下一缸,整个五缸我们连续做了三缸,第三缸才做准。

 

经过长时间的尝试盲染,我们也总结了做好盲染的几个要点,做好“人,机,料,法,环”,加强现场管理。企业加强对员工的技能培训,提高员工的职业素养,做好设备保养,使用操作规范,平时设备点检工作,建立染化料批次检测档案,制定有效的规章制度,考核奖罚,晋升机制,营造公司和谐,安全,绿色的企业环境。



困境时下,低价竞争没有出路,

品质决定命运


象山市场没有什么大品牌,各家印染厂大多是做普通的定单。恒大印染产品品质优良,自然比较有竞争力。但是做20吨的黑色相差4万块钱,低端低价对恒大而言始终是有冲击的,毕竟象山市场并不是很大。市场困境,还包括环保成本越来越高,导致制造成本也高起来了,同时染料价格每年也是水涨船高。


面对印染行业的低价竞争,丁国定说,无论是象山市场还是其他地区市场,一味的以低价去竞争,是没有发展出路的。做企业,最重要的是品质和服务,品质保证了,服务跟上去,客户自然而来。但是如果放弃了品质一味的去做低价,这个市场就混乱了。恶意竞争最终伤害的不仅仅是自己,更是整个市场的平衡。



联通下游,终端产品走向世界


丁国定说,由于历史传统原因,象山印染厂主要是供给象山本地成衣厂。象山服装企业六七百家,可以消化掉象山印染产能的一大半。


象山的成衣厂多是小规模的,产值一般是几千万级别。恒大集团旗下的服装厂一年产值上亿,主要做沃尔玛的市场。接的大单比较多,小单很少,去年做最大的一个45万件,两个月出货。象山成衣厂做得基本上都是外贸单,主要是用于出口。外贸单现在难做,因为大量的基本款迁移到东南亚去了。



丁国定还说,现在东南亚投资起点提高,配套设施有可能还要自己弄,现在投资五千万他们看都不看,要5-10亿美金或许才能吸引他们胃口。比如越南,越南的人口红利优势已经不明显了,劳动力成本比以前大大提高,所以他们更喜欢的是科技含量比较高的企业,对于印染、服装这类轻工业或者劳动密集型产业,已经不太接纳了。


我们恒大有自己的外贸公司,客户一般都是自己找上门的,我们国际单子很多,柬埔寨那边的工厂做面料做不来,他只能找国内面料供货,后来我们价格谈下来,两三百吨的量。

象山恒大还有自己的织布厂,为保证质量,能自己染的一般自己染,实在做不了的就外加工。


象山恒大还有裁片的印花机,我们现在的印花厂一年生产产值有一千来万,有三台椭圆机,其中一台椭圆机跟数码印花机相结合。


对于数码印花,丁国定认为,现在数码印花上得稍微有些早。究其原因,对于恒达印染来说,主要是因为现在订单饱和量较高,本身已经来不及做,怕出现质量问题,所以不敢轻易增加新设备。


▲恒大印染技术工程师


做印染,要好好做环保


恒大印染的单子基本上四月份到八月份都排满了(采访于2017年年初),到上半年基本上不用愁,基本上属于饱和状态。其中有一部分原因,可能是因为绍兴那边关停企业比较多的因素,导致这边的生意好很多。


绍兴关停多。主要是因为搬到滨海区以后,起点高了,里面的配置,包括排污要求,后整理要求高了,要求高了他没办法了,环保督查自然更严了。

 

环保肯定是永恒的主题,环保必将是越来越严格的。环保出了问题,审核处理很严苛,也很复杂,对自身的发展肯定是不利的。对于环保,丁国定说,现在恒大的污水处理是委托第三方做的,附近就有一个污水处理厂,他们有专业的污水处理能力,我们直接排过去就可以,这样既减少了污染,又提高了效率,降低了自己处理成本。但是这样做也有风险,第三方万一出事,象山很多企业都要停产整顿了。



整个园区里自从设立五水共治办公室以来,政府已经投入了巨大的人力、财力来做环保工作。环保是必然之路,不仅自我约束,更有政府在抓。环保生产、安全生产,在未来和现在,都有巨大的意义。


今年全国范围内已经进行了多次环保督查行动,广东、福建、浙江、江苏清查了一遍又一遍,全国范围内也都检查了。力度越来越大,要求越来越严,可见国家对于环保的要求越来越高,环保节能生产是未来的必经之路。百姓对于环保的诉求也渐渐提高,生活水平提高了,人民群众更加注重生活质量。再说现在传媒那么发达,信息传播速度几乎没有时间差,这更加要求企业要在阳光下生存,环保必须做到位。


我们恒大设有专门管理污水处理,之前有其他企业的污水流到我们这儿,我们也受到了一番“惊吓”,毕竟在严查之下乱排乱放,最终肯定要停产整顿、接受处罚,最严重的就是直接关停,这对企业的影响是巨大的。每周开例会,一点点传递环保讯息,每年还要把人拉出去学习,这都是我们恒大在做的



硬件加软件,做印染只求更专业


丁国定说,现在环保这么严,很多决策必须要有前瞻性。比如现在碰到的问题,宁波市规划锅炉是20吨以下的在2017年全部要拆除,恒大是10.6吨,当时没有预测到,那个时候直接配一台20吨的锅炉就不会拆了。


投资设备,我们出发点就是要做区域内顶级印染工厂,因此整个设备全部是进口,厂房也是目前最标准化的,地下室都挖空,老板对这个土地利用眼光比较高,毕竟打一个地下室付出了精力跟多造一层房子是一样的。


染料的话我们我们跟闰土合作的比较多,他一年占了我们整个染料使用量的7成,助剂我们一般都是倾向于大公司,小公司我们一般都不会采购。



设备方面,基本上全部进口的,大缸34台,中样缸10台,总共44台缸。品牌有香港立信的,总共是六台,大部分是巴佐尼染缸,还有小部分是THIES缸,包括定型机,拉毛机全部是进口的。染缸一般寿命15年,只要你维护得当,一般15年是没问题的,就像国产缸,原来的无锡缸使用十几年二十年都没问题。

 

我记得在上海去年10月份纺机展的时候,有介绍专门做后道宽幅的后整理机。科技含量很高。技术和工艺的进步对印染来说影响很大,相比较而言,助剂、染料的变化不大。

 

现在很多公司企业都在使用ERP管理系统,象山恒大当然也配备了先进的ERP系统。丁国定说,ERP系统的设置,使我们具有可视化的生产能力。每一批货物生产到什么阶段,从毛坯到染色,再到定型、成品发货,不仅是我们自己,客户也可以看到,只需要在电脑上简单的操作,就可以查询到他的产品的生产情况。


 

强力执行,追求卓越


丁国定说,恒大印染的企业理念,一是对品质的追求。从原料到生产,对技术和工艺的严格把控决定了我们产品的优良品质。所以我们的产品基本上都用于出口海外。二是对社会责任的践行。无论对人还是对企业,社会责任都是我们得以生存的重要意义。对于恒大,我们深入环保理念,坚定绿色、环保、节能生产,为环境友好型社会做出自己的力量。在员工方面,我们合理安排生产活动,定期发放各种福利;提供广泛的升职加薪机会,让员工能够更好的生活。

 

在生产方面,技术科确立一个规范的生产流程,给生产车间一个规范的作业指导,比如说助剂房称料,必须一料一单,不能私自拿料,印染染色这种事,稍微变一点就可能造成严重的,会给我们造成巨大的损失。



关于印染,我有话要说


日色渐晚,在这次采访的最后,笔者问丁国定,对印染厂有什么感受?


丁国定说,从管理来看,印染厂要想发展好,必须拥有好的制度,人性化的管理制度。每个人各有所长,管理者要做的是,发现他们的能力并且安排到最合适的岗位。还有一点是,现代科学技术发展迅猛,印染行业的工艺技术也发展的很快,要想做好企业,必须不断学习,推陈出新。唯有此,才能长远发展。


印染学习与交流 原创发布



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